Administration et organisation
Optimisation des opérations et développement organisationnel.
Plans d’affaires, démarrage d’entreprise, structure organisationnelle et processus : des bases solides pour gagner en efficacité et soutenir votre croissance.
Une organisation claire, une entreprise plus efficace
Rôles flous, tâches en double, documents difficiles à retrouver : à mesure qu’une entreprise grandit, ce qui fonctionnait au début devient un frein.
Que vous soyez en démarrage ou en croissance, nous vous aidons à structurer votre organisation et vos processus, pour que chacun sache quoi faire, comment le faire et avec quels outils.
Les documents juridiques (statuts, règlements, conventions entre actionnaires) sont préparés par votre avocat ou votre notaire ; nous coordonnons avec eux le reste de la démarche.
Des bases solides pour votre entreprise
Plans d’affaires
Rédaction de plans d’affaires complets et structurés pour présenter votre projet à des partenaires, à des prêteurs ou à des organismes d’aide.
Aide au démarrage d’entreprise
Accompagnement dans les étapes clés du lancement : modèle d’affaires, prévisions, organisation et premières démarches.
Développement organisationnel
Structure, rôles et responsabilités, et organisation du travail adaptés à la taille et à la croissance de votre entreprise.
Processus et gestion documentaire
Optimisation des processus, classement et gestion documentaire pour réduire les pertes de temps et les erreurs.
Ce que vous y gagnez
Des rôles clairs
Chacun connaît ses responsabilités et sait à qui s’adresser.
Moins de pertes de temps
Des processus simplifiés et des documents faciles à retrouver.
Un démarrage mieux préparé
Un plan d’affaires et des étapes claires pour lancer votre projet sur de bonnes bases.
Une organisation prête pour la croissance
Une structure qui peut suivre l’évolution de votre entreprise.
Quatre temps, de l’état des lieux à la mise en œuvre
Planifier
Nous précisons avec vous la situation actuelle, vos objectifs et la portée du mandat.
Analyser
Nous examinons votre structure, vos processus, vos outils et la circulation de l’information.
Conseiller
Nous vous proposons une organisation et des processus simplifiés, avec un plan de mise en œuvre.
Réaliser
Nous vous accompagnons dans le déploiement, la documentation et l’ajustement des nouvelles façons de faire.
Organisation et démarrage : vos questions
Vous occupez-vous de l’incorporation de l’entreprise ?
Non. La constitution en société et la rédaction des documents juridiques relèvent de votre avocat ou de votre notaire. Nous vous accompagnons pour le reste (plan d’affaires, prévisions, organisation) et pouvons coordonner la démarche avec eux.
À quel moment faire appel à un consultant en gestion ?
Lorsque vous démarrez une entreprise, que votre équipe grandit, que les tâches administratives prennent trop de place ou que vous préparez un changement important. Un regard externe aide à structurer la démarche et à établir les priorités.
Rédigez-vous le plan d’affaires à notre place ?
Nous le rédigeons avec vous : vous apportez la connaissance de votre projet, nous structurons le contenu, l’étude de marché et les prévisions pour obtenir un document clair et convaincant.
Nos autres services
Stratégie et croissance
Planification stratégique, études de marché et préparation de vos demandes de financement.
Découvrir ce serviceAnalyse financière et gestion
Analyse des états financiers, budgets, rentabilité et trésorerie pour mieux décider.
Découvrir ce serviceTransformation numérique
Site web, présence numérique, identité visuelle, automatisation et intelligence artificielle.
Découvrir ce servicePrêt à mieux vous organiser ?
Parlez-nous de votre projet ou de vos défis d’organisation : nous vous proposerons une démarche adaptée.