Nos services

Des services-conseils en gestion adaptés aux enjeux des PME.

Planification stratégique, gestion financière, optimisation des opérations et transformation numérique : un accompagnement concret pour améliorer la rentabilité, structurer vos opérations et soutenir vos décisions.

01
Planifier
02
Analyser
03
Conseiller
04
Réaliser

Nos quatre domaines d’intervention auprès des PME

Consultant en gestion accompagnant un dirigeant de PME devant un ordinateur portable

01

Analyse financière et gestion

Analyse financière d’entreprise, budgétisation, trésorerie et indicateurs de performance pour améliorer votre rentabilité et appuyer vos décisions.

  • Analyse des états financiers et indicateurs de performance
  • Élaboration de budgets et plans de prévisions financières
  • Évaluation de la rentabilité et optimisation des coûts
  • Gestion de la trésorerie et soutien à la prise de décision

Nous travaillons à partir des états financiers préparés par votre comptable : TACT-IQ Conseils ne réalise pas de missions d’audit, d’examen ou de compilation.

Demander une consultationEn savoir plus sur l’analyse financière

02

Stratégie et croissance

Accompagnement stratégique des PME : planification stratégique, soutien aux dirigeants et préparation de vos demandes de financement pour soutenir la croissance de votre entreprise.

  • Études de marché approfondies pour votre secteur d’activité
  • Préparation de dossiers bancaires et demandes de financement
  • Repérage des subventions et programmes d’aide, et préparation des demandes
  • Planification stratégique et accompagnement des dirigeants

Demander une consultationEn savoir plus sur la planification stratégique

03

Administration et organisation

Plans d’affaires, aide au démarrage d’entreprise, développement organisationnel, gestion documentaire et optimisation des processus pour réduire l’inefficacité.

  • Rédaction de plans d’affaires complets et professionnels
  • Accompagnement personnalisé au démarrage d’entreprise
  • Structuration organisationnelle et répartition des rôles
  • Gestion documentaire et efficacité opérationnelle

Les documents juridiques (statuts, règlements, conventions) sont préparés par votre avocat ou votre notaire ; nous coordonnons avec eux le reste de la démarche.

Demander une consultationEn savoir plus sur le développement organisationnel

04

Transformation numérique

Création de sites web, automatisation et outils technologiques adaptés à la réalité des PME, pour gagner du temps et réduire les tâches répétitives.

  • Présence numérique et marketing en ligne
  • Création de logo et identité visuelle professionnelle
  • Conception et développement de site web
  • Automatisation et intelligence artificielle adaptée aux PME

Demander une consultationEn savoir plus sur la transformation numérique

Questions fréquentes

Questions fréquentes sur nos services-conseils

Qu’est-ce que la gestion-conseil pour PME ?

La gestion-conseil consiste à accompagner les dirigeants dans leurs décisions de gestion : planification stratégique, analyse financière d’entreprise, organisation des opérations et outils numériques. L’objectif est d’améliorer la performance de l’entreprise grâce à des recommandations concrètes, adaptées à sa taille et à ses moyens.

Quelles entreprises accompagnez-vous ?

Nous accompagnons des PME, des travailleurs autonomes et des organismes de divers secteurs, du démarrage à la croissance. Les mandats se réalisent à distance partout au Québec, ou en personne en Mauricie et au Centre-du-Québec.

Comment se déroule un premier mandat ?

Tout commence par une rencontre pour comprendre votre situation. Notre démarche suit ensuite quatre temps : planifier (fixer les objectifs et les priorités du mandat), analyser (examiner vos données, vos processus et votre marché), conseiller (vous présenter des recommandations claires et un plan d’action) et réaliser (vous accompagner dans la mise en œuvre et le suivi des résultats).

Pouvez-vous nous aider à obtenir du financement ou une subvention ?

Nous préparons avec vous les éléments d’un dossier solide : plan d’affaires, prévisions financières et présentation du projet. Nous repérons aussi les programmes d’aide pertinents. La décision finale appartient toutefois au prêteur ou à l’organisme subventionnaire : aucun résultat ne peut être garanti.

Êtes-vous un cabinet comptable ou une firme de services financiers ?

Non. TACT-IQ Conseils est une firme de services-conseils en gestion. Nous ne réalisons pas de missions d’audit, d’examen ou de compilation, et nous n’offrons ni conseils en placement, ni planification financière personnelle, ni avis juridiques ou fiscaux. Lorsque votre dossier l’exige, nous travaillons en complémentarité avec votre CPA, votre avocat, votre notaire ou votre planificateur financier.

Un partenaire de confiance à chaque étape de votre croissance.

Des analyses claires et des recommandations concrètes, adaptées à vos objectifs.

Réservez une consultation